Desarrollo de aplicaciones | Guía completa de metodología Rad.

El desarrollo rápido de aplicaciones (RAD), también llamado creación rápida de aplicaciones (RAC), es una filosofía de desarrollo de programación versátil destinada a fomentar rápidamente modelos de programación y hacer que las mejoras sucesivas dependan de entradas constantes.

La metodología RAD y el desarrollo rápido de aplicaciones trabajan para captar los requisitos del cliente a través de modelos de prueba previa del cliente que utilizan ideas iterativas y reutilizan modelos (piezas) existentes.

El modelo de desarrollo rápido de aplicaciones se centra en la creación rápida de prototipos y ciclos de prueba y avance sobrecargados con cambios rápidos.

Los desarrolladores de RAD pueden iterar y actualizar los proyectos que desarrollan varias veces sin tener que empezar desde cero cada vez.

RAD es un tipo de desarrollo de software que no invierte mucha energía ni organización de activos, sino que utiliza una estrategia de creación de prototipos para presentar un producto.

El concepto central de RAD es crear prototipos rápidos y sucios, que luego se convierten en código con calidad de producción.

Por lo tanto, la creación de prototipos básicos y la participación del usuario en el proceso de diseño son pasos clave en el enfoque RAD.

Metodología de desarrollo rápido de aplicaciones

El desarrollo rápido de aplicaciones (RAD), también conocido como creación rápida de aplicaciones (RAB), es una metodología de desarrollo de software adaptativo diseñada para desarrollar rápidamente prototipos de software y realizar mejoras frecuentes basadas en comentarios continuos.

Fases de la Metodología RAD

Fase de planificación de la fase 1

La metodología de RAD percibe que el avance del producto es un proceso escalado de información y brinda una interacción adaptable para ayudarlo a utilizar la información adquirida del proyecto para mejorar o modificar el acuerdo.

En lugar de gestionar una serie de necesidades, los ingenieros de RAD crean un montón de modelos con diferentes componentes y capacidades. En el modelo RAD, los módulos útiles se crean en modelos iguales y se coordinan en elementos completos para acelerar el transporte del producto.

El modelo RAD divide las etapas de creación de prototipos, diseño, planificación y prueba en una progresión de ciclos de desarrollo iterativos más limitados.

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Durante la fase de planificación de requisitos, los usuarios y analistas se reúnen para definir los objetivos de una aplicación o sistema y para determinar los requisitos de información que surgen de esos objetivos.

La fase de planificación de requisitos también incluye un plan estructurado completo. En la segunda fase, los usuarios (clientes) trabajan en estrecha colaboración con los analistas para desarrollar prototipos que requieren todos los procesos, entradas y salidas del sistema.

Fase 2 Fase de diseño

En esta fase, los usuarios interactúan con los analistas del sistema y desarrollan modelos y prototipos que representan todos los procesos, entradas y salidas del sistema.

Los grupos o subgrupos de RAD suelen utilizar una combinación de tecnología colaborativa de desarrollo de aplicaciones (JAD) y herramientas CASE para transformar los requisitos de los usuarios en modelos de negocio.

Durante el taller de diseño RAD, los usuarios reaccionaron ante prototipos funcionales reales y los analistas mejoraron los módulos desarrollados en función de las respuestas de los usuarios (utilizando algunas de las herramientas de software que se mencionan a continuación).

El formato del taller es muy interesante e inspirador, y si están presentes usuarios y analistas experimentados, no hay duda de que este esfuerzo creativo puede acelerarse.

Fase 3 Fase de creación de prototipos

El modelo de desarrollo rápido de aplicaciones prioriza la creación rápida de prototipos y los ciclos de desarrollo y prueba sobrecargados con retroalimentación rápida.

La metodología de RAD se centra más en la creación de prototipos que en un proceso de planificación largo y que requiere mucho tiempo.

Con una fase de planificación más corta y un enfoque en el diseño y la construcción iterativos, los equipos de RAD pueden lograr más en menos tiempo sin sacrificar la satisfacción del cliente.

Los métodos tradicionales de desarrollo de software, como la cascada, se basan en modelos de procesos rígidos que obligan a los clientes a aceptar los requisitos antes de comenzar un proyecto.

El principal obstáculo del modelo en cascada es que una vez que el proceso de desarrollo del producto llega a la etapa de prueba, resulta más que difícil cambiar las capacidades y capacidades fundamentales presentadas por el desarrollo del software.

Por lo tanto, las plataformas RAD modernas combinan una arquitectura probada, componentes listos para usar que implementan funcionalidades típicas y, por supuesto, herramientas que facilitan un desarrollo rápido.

Todos ellos ayudan a obtener resultados más rápidamente tanto en la etapa de creación de prototipos del proyecto como durante la construcción.

Fase 4: Fase de implementación

El desarrollo rápido de aplicaciones se centra en captar los requisitos de los clientes a través de talleres o reuniones en centros, probar modelos previamente con ideas iterativas, reutilizar modelos (piezas) existentes, coordinación persistente y transmisión rápida.

Los desarrolladores y clientes también necesitan su arduo trabajo y un excelente control en cada etapa para que el proyecto sea exitoso. Deben trabajar de manera inseparable y seguir cumpliendo con sus supuestos y con los de sus clientes.

El logro de la Metodología RAD depende de la capacidad de los supervisores de equipo para describir completamente cada fase progresiva y discutirla de manera viable con colegas y partes interesadas continuamente.

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Nota: RAD involucra a los usuarios en todas las etapas de desarrollo participando activamente en la parte comercial del proyecto. El modelo RAD requiere una cooperación confiable entre todos los socios de la empresa para navegar el proceso de desarrollo.

Beneficios de la metodología RAD

El desarrollo rápido de aplicaciones ayudó a resolver los principales problemas que enfrentaron los desarrolladores de software a lo largo de los años. Estos incluían grandes retrasos en la entrega, importantes costos generales y altos costos de mantenimiento. ¿Quieres saber cómo la Metodología RAD puede ayudarte? ¡Sigue leyendo!

1. El principal beneficio de RAD es que es más rápido que los métodos tradicionales de desarrollo de software. Para algunos equipos, ¡puede reducir el tiempo de desarrollo hasta en un 50%! Sin embargo, algunos desarrolladores dicen que este ritmo acelerado crea mayores niveles de estrés e inseguridad.
2. RAD le permite dividir proyectos en tareas más pequeñas y manejables. Una estructura orientada a tareas permite a los gerentes de proyectos optimizar el desempeño del equipo asignando tareas basadas en los conocimientos y la experiencia de los participantes.
3. Los clientes obtienen un artículo funcional en un período más limitado. Con una etapa de planificación más limitada y un énfasis en la planificación y el desarrollo iterativos, los equipos de RAD pueden lograr resultados mucho más rápidos sin perder la lealtad del consumidor. Un beneficio para todos, tanto supervisores de tareas como clientes.
4. La comunicación diaria y las críticas constantes entre colegas y socios contribuyen a la eficacia del plan y al proceso de desarrollo.
5. RAD es una metodología de desarrollo de software que puede aumentar la productividad y la calidad al tiempo que acelera el proceso de desarrollo. RAD puede ayudar a su equipo a resolver problemas complejos rápidamente y utilizar un enfoque iterativo para desarrollar código más confiable.

¿En qué se diferencia la metodología Rad del desarrollo ágil?

A diferencia del método en cascada, la metodología RAD se centra en el uso del software y los comentarios de los usuarios en lugar de requisitos estrictos de programación y registro. La metodología RAD brinda la oportunidad de crecer a un ritmo más rápido, con especial atención a los comentarios de los usuarios.

Dependiendo de la escala, los activos y los requisitos previos de su empresa, puede elegir la técnica que mejor se adapte a su interacción de desarrollo. Hacia el inicio de la interacción de desarrollo, es esencial elegir una estrategia que dependa de diferentes variables y necesidades para los resultados finales.

Diferentes formas de abordar el avance rápido incorporan modelos responsivos, ágiles y unificados. El desarrollo rápido de aplicaciones enfatiza la creación rápida de prototipos en lugar de una planificación más costosa, a diferencia de Agile, que se centra en el tiempo de producción.

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Mientras RAD y Agile se centran en la entrega inicial de software y continúan cumpliendo con los requisitos en evolución, incluso en los últimos desarrollos, Agile va un paso más allá al prescribir sus métodos, entorno de trabajo e ideales.

En conclusión, RAD y Agile comparten valores similares en términos de flexibilidad, plazos de entrega más cortos y mayor compromiso y satisfacción del cliente.

RAD se centra principalmente en prototipos, mientras que Agile se centra principalmente en dividir el proyecto en funciones. que luego se entregan a varios sprints a lo largo del ciclo de desarrollo.

Dados los beneficios y cargas examinados de RAD y los enfoques ágiles, RAD es en general apropiado para proyectos en los que se prefieren seis o menos ingenieros excepcionalmente talentosos y donde la creación de prototipos debería ser posible rápidamente.

Por otro lado, Agile suele ser adecuado para proyectos con, idealmente, veinte desarrolladores o menos, donde el objetivo principal es proporcionar funcionalidad adicional.

Si está buscando un método más rápido para desarrollar aplicaciones, le recomendamos elegir algo diferente a la metodología Waterfall, que requiere el cumplimiento del cronograma planificado y no permite la iteración continua.

El concepto general detrás de esta metodología es tratar los proyectos de software como arcilla, no como acero. RAD se centra en el proceso de diseño y el conocimiento que se puede obtener como resultado.

Si bien RAD ofrece mucha más flexibilidad en la fase de diseño y desarrollo que la mayoría de los otros Modelos de Desarrollo, también tiende a estar menos supervisado y menos restringido.

El modelo RAD requiere que los desarrolladores interactúen más activamente con los clientes para comunicar los procesos de evaluación y retroalimentación. Además, al ser un modelo principal orientado a la interfaz de usuario, se utiliza principalmente para la creación de prototipos basados ​​en los comentarios de los clientes.

Las metodologías ágiles son conocidas por su adaptabilidad. Dado que la cascada es una técnica de desarrollo de software estructurado, a veces puede resultar extremadamente rigurosa.

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Agile es una forma de estilo de gestión de proyectos basada en un enfoque iterativo y por fases. La gestión ágil de proyectos puede ser nueva en la gestión de proyectos, pero se adapta fácilmente a los cambios del mercado.

Esto redujo el tiempo de desarrollo de productos, aumentó la productividad y permitió a los equipos desarrollar excelentes productos.

En una palabra

RAD es un buen modelo para desarrollar aplicaciones de software útiles lo antes posible. Se dice que también es una forma de desarrollo de software ágil, que prioriza versiones iterativas y prototipos. RAD es un modelo de mejora en constante evolución que subraya la creación rápida de prototipos y críticas rápidas en un largo giro de eventos y ciclos de prueba.

Con la Metodología RAD, el grupo de avance puede realizar numerosos ciclos y actualizaciones del proyecto durante la interacción de mejora. Suponiendo que el proyecto requiera cambios rápidos, con RAD la interacción será rápida.

El principal beneficio del enfoque RAD es su rápida transferencia de riesgo, lo que lo convierte en una opción atractiva para los diseñadores que trabajan en un clima que cambia rápidamente como el desarrollo de software.

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