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Arjo van Oosten, vicepresidente senior de transformación digital de Mendix, una empresa de Siemens, habla sobre la revolución del código bajo y el papel de Mendix en la transformación digital empresarial. En el pasado, las empresas podían darse el lujo de ver la transformación digital como un desafío lejano, algo que solo enfrentarían si lo enfrentaran directamente. Pero ese ya no es el caso. Hoy en día, la transformación digital es una fuerza impulsora en el panorama empresarial, que evoluciona constantemente y desafía a las empresas. Arjo van Oosten, vicepresidente senior de transformación digital de Mendix, dijo: “Si hablas de cambio y de la verdad de la transformación, verás que las amenazas vienen a por ti. Te están persiguiendo si no lo controlas». Arjo van Oosten, vicepresidente senior de transformación digital de Mendix Mendix, un proveedor líder de plataformas de código bajo, está ayudando a las organizaciones a abordar estos desafíos. Su enfoque hacia la transformación digital es integral y articulado, reconociendo que el cambio efectivo va mucho más allá de la simple implementación de nuevas tecnologías. Mendix ve la transformación digital como un viaje holístico que incluye cambios en la estructura organizacional, los procesos y la cultura que las empresas operan en la era digital, centrándose en la agilidad, la innovación y el enfoque en el cliente. La metodología de la empresa se basa en dos mantras clave: las «5 P» y las «3 S» Proceso, Plataforma y Promoción, que forman la columna vertebral de la estrategia de transformación de las organizaciones, garantizando que aborden todos los aspectos críticos del cambio. Las 3 E (iniciación, estructura y escala) proporcionan una hoja de ruta para el viaje de transformación, dividiéndola en fases manejables. Este enfoque estructurado ayuda a las organizaciones a evitar errores comunes en los esfuerzos de transformación digital. Como señala van Oosten, muchas iniciativas de transformación fracasan debido a la falta de una visión clara, una mala selección de cartera o la incapacidad de demostrar valor rápidamente. La metodología de Mendix aborda estos desafíos de frente, garantizando que las organizaciones puedan moverse rápidamente mientras mantienen un enfoque estratégico. En el centro del enfoque de Mendix se encuentra su plataforma low-code como facilitadora de la transformación digital. Al reducir el tiempo y la complejidad involucrados en el desarrollo de aplicaciones, las plataformas de código bajo como Mendix permiten a las organizaciones llevar nuevas soluciones al mercado más rápido, responder más rápidamente a las necesidades comerciales cambiantes y fomentar una mayor colaboración entre los equipos empresariales y de TI. Pero lo más importante es que Mendix reconoce que una transformación digital exitosa se trata de personas. Se trata de dotar a los empleados de nuevas habilidades, fomentar una cultura de innovación y romper los silos entre las diferentes partes de la organización. «Siempre se trata de personas, porque el código bajo ciertamente es […] También se abordan los roles, las responsabilidades y las trayectorias profesionales de las personas”, afirmó van Oosten. En las siguientes preguntas y respuestas, profundizamos en el enfoque de Mendix hacia la transformación digital, explorando estrategias clave, desafíos comunes y el papel de las tecnologías emergentes en la configuración del futuro de los negocios. P: ¿Puede darnos más detalles sobre la metodología de las “5 P” de Mendix para la transformación digital? Cada P puede ser diferente según en qué punto de tu viaje te encuentres, pero siempre depende de estas cinco áreas. La primera P es Cartera: ¿qué queremos construir? ¿Cuándo queremos construirlo? La segunda P es Personas: ¿cuál es mi equipo titular? ¿Cuál es la estrategia de crecimiento de mi equipo? ¿Qué tipo de personas necesito? ¿Cómo entrenaré a esas personas? La tercera P es Proceso: ¿podemos trabajar hacia MVP, el producto mínimo viable? ¿Estamos trabajando de forma ágil? ¿Tenemos ciclos de liberación rápidos? ¿Estamos haciendo DevOps? La cuarta P es Plataforma: ¿cómo encajamos nuestra tecnología en un ecosistema de arquitectura empresarial existente y la hacemos crecer? La quinta P es Promoción, y es la más joven. Siempre hablamos de las cuatro P. Ahora tenemos cinco. Esto significa tres partes: relaciones públicas internas, gestión específica de las partes interesadas y creación de una comunidad empresarial y de TI. Esto es lo más importante que hemos aprendido. En general, estas P son paralelas. Sin embargo, el aspecto de las Personas es el más importante. Si no hay consenso, si no hay cambio en el apetito, entonces todo se viene abajo. Sería útil si se asegurara de que todos, especialmente las personas clave, estén de acuerdo con su iniciativa. P: ¿Cómo estructura Mendix el viaje de transformación digital? Mendix divide el viaje de transformación en tres fases clave, llamadas “3S”: Iniciación, Estructura y Escala. La fase inicial se centra en victorias rápidas. Nuestro objetivo es ofrecer valor rápidamente, normalmente poniendo en funcionamiento una aplicación en 60 días. Este enfoque de “ver para creer” ayuda a generar impulso y entusiasmo por el proceso de transformación. La fase de Estructura crea previsibilidad y continuidad, mientras que la fase de Escala se centra en ampliar los esfuerzos de transformación organizacional. Este enfoque por fases permite a las organizaciones ofrecer valor rápidamente y al mismo tiempo sentar las bases para el éxito a largo plazo. P: ¿Cuáles son algunos de los errores comunes en los esfuerzos de transformación digital? Hay dos trampas principales. La primera es la falta de una visión clara. Necesita tener una estrategia que se conecte con esa visión. El segundo es la mala selección de cartera, especialmente en las primeras etapas de la transformación. Si una aplicación es técnicamente factible, no significa que tenga que crearla como su primera aplicación. “En lugar de elegir proyectos iniciales demasiado complejos, recomiendo un enfoque más gradual, que permita a los equipos aprender y adaptarse a medida que desarrollan sus capacidades. P: ¿Cómo impacta la plataforma low-code de Mendix en las estrategias de transformación digital? La plataforma low-code de Mendix ofrece beneficios tangibles e intangibles en la transformación digital. Desde una perspectiva intangible, mejora la colaboración empresarial y de TI, impulsa la innovación y aumenta la flexibilidad organizacional. Los beneficios tangibles son más cuantificables y el beneficio más significativo es un tiempo de comercialización más rápido. Esta entrega acelerada puede traducirse en importantes beneficios financieros para las organizaciones, convirtiendo potencialmente a los departamentos de TI en centros de ganancias. P: ¿Qué métricas recomienda Mendix para medir el éxito de las iniciativas de transformación digital? Mendix recomienda tres métricas clave para monitorear el éxito de la transformación. El primero es el tiempo que lleva completar las aplicaciones, que mide la rapidez con la que podemos lanzar nuevas aplicaciones al mercado. El segundo es el número de desarrolladores certificados, lo que indica el crecimiento de las capacidades de código bajo de la organización. No puedo enfatizar lo suficiente lo importante que es capacitar a sus desarrolladores y garantizar que continúen adquiriendo experiencia incluso después de completar su certificación. Este desarrollo continuo es fundamental para mantener y mejorar las habilidades del equipo. La tercera métrica es la cantidad de aplicaciones basadas en código bajo, que muestra la escala de adopción de la organización. También es esencial monitorear el valor comercial que brindan estas aplicaciones. P: ¿Cómo cree que las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, darán forma al futuro de las estrategias de transformación digital? No quiero sonar demasiado cliché, pero la IA desempeña un papel cada vez más importante en la transformación digital, particularmente en tres áreas clave. En primer lugar, en el desarrollo de aplicaciones, donde en el futuro la IA empezará a comportarse como un codesarrollador o incluso como un líder de equipo. En segundo lugar, las propias aplicaciones pueden volverse más inteligentes integrando capacidades de IA. En tercer lugar, la IA podría ayudar a guiar el proceso de transformación en sí, comprender las necesidades de los clientes y ofrecer recomendaciones para el proceso de transformación. Mendix está trabajando activamente para integrar capacidades de IA en nuestra plataforma y desarrollar nuevas herramientas para ayudar en los esfuerzos de transformación digital. Foto de Joshua Earle) Ver también: Cómo las plataformas con y sin código impactan el desarrollo tradicional ¿Busca renovar su estrategia de transformación digital? Obtenga más información sobre la Semana de la Transformación Digital que se celebra en Ámsterdam, California y Londres. El evento completo se llevará a cabo simultáneamente con AI & Big Data Expo, Cyber Security & Cloud Expo y otros eventos importantes. Explore otros próximos eventos y seminarios web de tecnología empresarial proporcionados por TechForge aquí. Etiquetas: codificación, desarrollo, low-code
