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Como fundadores de startups, es fácil enamorarse de nuestras ideas. Ponemos nuestra pasión y energía en crear lo que creemos que será el próximo gran avance. Pero aquí está la dura verdad: su idea es sólo una hipótesis hasta que sea validada por las personas que más importan: sus clientes. Invierta tiempo para validar el problema y la solución para acelerar la innovación y lograr el ajuste del mercado de beneficios (PMF). Sal del edificio. El primer paso es interactuar directamente con tu público objetivo. Escuche sus puntos débiles, sus desafíos y sus necesidades. Su idea debería evolucionar basándose en estos conocimientos del mundo real, no en conjeturas. Esto le permitirá identificar su Perfil de Cliente Ideal (ICP). Adopte la iteración Esté abierto a remodelar su idea. Lo que inicialmente imaginó puede no ser lo que sus clientes realmente necesitan. La iteración es la clave para crear un producto que resuelva problemas reales. Céntrese en el valor, no en las características Es tentador agregar muchos detalles a su producto digital. Pero recuerde, las funciones son tan buenas como el valor que aportan a sus clientes. Priorice brindar soluciones que adoren a los usuarios en lugar de acumular funciones. Desarrollar productos de software que importen y por los que los clientes estén dispuestos a pagar. Pruébelo pronto, pruébelo con frecuencia. No espere hasta tener un producto «perfecto». Lance versiones tempranas, recopile comentarios y perfeccione su oferta. Cuanto antes empieces a realizar pruebas con usuarios reales, más rápido llegarás a PMF. Adaptarse y escalar Una vez que se haya concentrado en lo que realmente resuena con sus clientes, duplique esos aspectos. Aumente sus esfuerzos creando un equipo de producto ágil, pero mantenga siempre actualizados los comentarios de los clientes para asegurarse de estar alineado con sus necesidades. Recuerde, los mejores productos digitales son aquellos que evolucionan a través de una comprensión profunda de los problemas de los clientes. No te aferres a tu idea original, deja que tus clientes te guíen hacia la solución adecuada. Centrarse en la satisfacción del cliente. La publicación No te enamores de tus ideas, deja que tus clientes les den forma apareció por primera vez en ISHIR | Desarrollo de software indio.
