Cómo optimizar las operaciones de fabricación mediante soluciones de automatización de procesos

Sinopsis: ¿Cómo conciliar estas dos realidades globales contrastantes? Por un lado, gracias a la automatización del sector manufacturero, China supera claramente a Estados Unidos con un déficit comercial de 279 mil millones de dólares. Por otro lado, China ocupa el puesto 13 entre 27 países en términos de preparación para la automatización inteligente. Este blog analizará el núcleo de la automatización de procesos en las operaciones de fabricación y evaluará formas de revolucionarlas. También evaluaremos la diferencia entre la automatización industrial y la automatización inteligente y cómo las soluciones de automatización de procesos pueden aumentar la productividad, desbloquear oportunidades y aprovechar todo su potencial. Introducción: ¿Qué pasaría si te dijéramos que todos desperdiciamos más dinero del que ganamos? Los procesos de fabricación manuales representan el 90% de los errores, lo que aumenta el coste total de los productos. Los fabricantes trasladan estas pérdidas a los clientes. En la era post-covid, el énfasis está en reducir costos, mejorar la precisión y mejorar la velocidad. Las soluciones de automatización de procesos detectan tareas repetitivas, reducen errores, mejoran la productividad, aumentan la velocidad de producción y mejoran la calidad para satisfacer las demandas del mercado. Como resultado, la automatización agiliza las operaciones de fabricación, mejora la experiencia de los clientes y aumenta los flujos de ingresos. Cuellos de botella en la producción manual Cuando las empresas identifican cuellos de botella, a menudo surgen de múltiples fuentes. Estos desafíos surgen de procesos de producción superpuestos, flujos de trabajo inadecuados, maquinaria antigua o gestión ineficaz de recursos. ¿Cuál es el cuello de botella en el sector manufacturero? Cuando las personas, los procesos y la producción se ralentizan, se crea una compleja red de desafíos. Cuando no se negocian hábilmente, estos desafíos causan obstáculos permanentes. Según las directrices del ABPMP, los cuellos de botella son “limitaciones de capacidad que crean un retraso. Normalmente, estas limitaciones impiden que el sistema siga logrando sus objetivos”. Los cuellos de botella del proceso de producción pueden ser de corto o largo plazo, externos o internos; Erosionan la confianza empresarial, interrumpen el flujo de producción y reducen la rentabilidad. ¿Qué impactos causan los cuellos de botella? Ser ágil, satisfacer las demandas del mercado, explorar nuevos mercados, entregar productos de calidad a tiempo y vencer a la competencia se han convertido en requisitos previos para las empresas manufactureras. Sin embargo, ninguno de estos objetivos podrá alcanzarse a menos que se eliminen los obstáculos operativos. El impacto de los cuellos de botella en la producción manual podría ser de gran alcance si no se abordan de manera inmediata y adecuada. Degradación de la calidad: los procesos manuales siempre son inconsistentes y propensos a defectos. La automatización robótica de procesos ayuda a las empresas a garantizar la coherencia para lograr una calidad uniforme. Baja productividad: Mantener niveles iguales de motivación en las personas es difícil. Sin embargo, las soluciones de automatización e inteligencia artificial pueden funcionar las 24 horas del día sin afectar la productividad. Gran número de errores: las operaciones manuales aumentan la vulnerabilidad a los errores. Las soluciones de automatización de procesos reducen, detectan y resuelven errores de forma rápida y eficiente. Flujo de trabajo forzado: los procesos manuales extienden el flujo de trabajo más allá de su elasticidad. Una empresa de desarrollo de IA siempre se centra en la automatización del flujo de trabajo para reducir la tensión. Información ineficiente: las operaciones manuales casi impiden la generación y el análisis de datos. En cambio, la automatización registra cada dato con precisión y proporciona información precisa. Maquinaria quemada: la maquinaria obsoleta se utiliza en exceso para satisfacer las demandas, lo que genera tiempo de inactividad. La automatización inteligente de procesos optimiza la utilización de la máquina y prolonga su vida útil. Conflictos internos: Los problemas de comunicación conducen a conflictos y desastres. La automatización de procesos de negocio mantiene la brecha de comunicación para una mayor productividad. Pérdidas financieras importantes: los procesos de fabricación deficientes a menudo provocan errores y pérdidas financieras. La automatización de procesos protege la rentabilidad al reducir costos y mitigar riesgos. Cuellos de botella comunes en tareas repetitivas de fabricación: cuando los humanos participan en tareas repetitivas, el tiempo de saturación llega rápidamente y ralentiza el proceso. La automatización robótica de procesos (RPA) garantiza que las empresas puedan ubicar estratégicamente a su fuerza laboral en trabajos más productivos. Empleados no calificados: los empleados incompetentes son propensos a cometer errores y capacitar a nuevos empleados es costoso. Las soluciones de automatización e inteligencia artificial permiten a los empleados simplificar su trabajo y automatizar tareas. Procesos indefinidos: los flujos de trabajo superpuestos y ambiguos provocan retrasos y retrabajos. Las soluciones de automatización de procesos estandarizan los procesos comerciales, mejoran la coherencia y mejoran el rendimiento. Capacidad de la máquina: La maquinaria ineficiente y obsoleta obstaculiza la escalabilidad y limita las capacidades de producción. Las empresas de desarrollo de IA ofrecen soluciones de IA que optimizan el uso y predicen el mantenimiento. Falta de conocimientos: sin datos amplios y análisis precisos, la toma de decisiones queda inhabilitada. Las soluciones de automatización e inteligencia artificial extraen y analizan datos transformándolos en conocimientos para la toma de decisiones orientadas al mercado. Falta de automatización: los procesos manuales generan más errores y tiempos de respuesta lentos. La automatización robótica de procesos automatiza las tareas, mejora la competencia y la precisión y ofrece constantemente el máximo rendimiento. Los beneficios de la automatización de procesos Aumento de la productividad: Uno de los principales objetivos de la automatización es eliminar el trabajo manual y transferir la misma mano de obra a actividades de valor agregado, aumentando la velocidad y la productividad de la producción. Mayor transparencia: debido a que la automatización es auditable y rastreable, ofrece visibilidad en tiempo real de los procesos y la toma de decisiones detrás de ellos para mejorar el control operativo y la rendición de cuentas. Mejor estandarización: las desviaciones en los procesos comerciales afectan la ejecución y la calidad del producto. La automatización realiza todas las tareas con la máxima coherencia, lo que ayuda a las empresas a establecer estándares de procesos. Costos reducidos: cuando se reducen los esfuerzos humanos y se utilizan máquinas, la productividad y la producción aumentan, lo que resulta en enormes ahorros de costos. También reduce errores y retrabajos. Satisfacción de los empleados: los empleados se liberan de tareas diarias repetitivas y pueden realizar un trabajo más creativo e impactante. Un trabajo más significativo mejora la concentración de los empleados y los niveles de satisfacción. Errores reducidos: las acciones humanas inconsistentes siempre son vulnerables y propensas a errores. La automatización, por otro lado, es consistente, detecta y resuelve errores y evita que se repitan. Mayor escalabilidad: el desempeño humano es limitado. Además, las empresas no pueden escalar ni reducirse según sea necesario. La automatización mejora la adaptabilidad y optimiza los procesos para estar preparados para el futuro. Cumplimiento mejorado: El sector manufacturero está sujeto a numerosas regulaciones y el incumplimiento resulta en multas. A medida que la automatización estandariza los procesos comerciales, resulta fácil seguir las regulaciones de manera consistente. Exactitud y precisión mejoradas: cuando la automatización realiza tareas, existe un nivel elevado de coherencia. Como resultado, la automatización proporciona resultados con extrema exactitud y máxima precisión en comparación con los procesos manuales. Importante ahorro de tiempo: además de costes, la automatización ahorra a las empresas muchas horas de trabajo. También aumenta la velocidad de producción y reduce los errores. Simplificar el flujo de trabajo aumenta la capacidad de la empresa para satisfacer las demandas del mercado. El futuro de la automatización de procesos: las inversiones en soluciones de automatización de procesos aún mantienen a raya a las pequeñas y medianas empresas manufactureras. Sin embargo, las grandes empresas manufactureras están invirtiendo fuertemente en la automatización de procesos robóticos y la automatización inteligente basada en IA para construir un futuro inteligente para el sector manufacturero. A medida que las empresas crezcan y la IA se vuelva más factible, las pequeñas y medianas empresas también se adaptarán a la IA y las soluciones de automatización, allanando el camino para la hiperautomatización. El futuro de la fabricación depende de la integración altamente sofisticada de soluciones de IA/ML para garantizar que incluso los datos escasos y no estructurados se analicen de manera efectiva, se aproveche el procesamiento del lenguaje natural para lograr una hiperparticipación y se simplifiquen los procesos comerciales entrelazados. Realmente podemos visualizar RPA como servicio en un futuro próximo. ¿Cómo puede Sigma resolver el problema? Sigma Solve está a la vanguardia de soluciones personalizadas de automatización de procesos de construcción para diversas industrias. Nuestros expertos en inteligencia artificial y automatización han desarrollado una habilidad especial para el análisis de datos, algoritmos de inteligencia artificial, modelos de aprendizaje automático, LLP, PNL y muchas otras técnicas de automatización. Estas técnicas ayudan a las empresas a reducir los costos operativos y obtener la información que necesitan sobre su negocio, industria y mercado para lograr un crecimiento estratégico. Sigma Solve ha transformado con éxito empresas de clase mundial a través de la inteligencia artificial y la automatización, agregando más funcionalidades, mejorando la eficiencia, racionalizando los procesos comerciales y mejorando los flujos de ingresos. 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