Análisis empresarial: mejores prácticas para el desarrollo de software personalizado

3. Comprender el enfoque ágil y en cascada

La elección entre las metodologías Agile y Waterfall depende del proyecto específico y de las preferencias del cliente. Estos dos enfoques principales ofrecen distintas ventajas dependiendo de la dinámica del proyecto. Por lo tanto, corresponde a la mayoría de los analistas de negocios estar bien versados ​​en ambas metodologías.

Ágil se caracteriza por su adaptabilidad y priorización de la flexibilidad. Prospera en situaciones donde el alcance o los requisitos están sujetos a cambios frecuentes. Un enfoque ágil permite la incorporación perfecta de modificaciones a medida que se desarrolla el proyecto.

Por otra parte, el Cascada Este enfoque presenta un marco estructurado que se adhiere a un proceso fijo y secuencial. Esta metodología es adecuada cuando se anticipa un cambio mínimo en los requisitos del proyecto y el cliente prefiere un enfoque de costo fijo.

No existe una metodología universalmente superior; la elección depende de la naturaleza del proyecto y de las preferencias del cliente. Los analistas de negocios deben ser expertos en navegar por ambas metodologías para adaptar el enfoque a las necesidades específicas de cada proyecto.